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攀登可靠供電高峰

 Varun Shah相信與OEM夥伴和當地社區緊密合作是確保安德拉湖風力發電場可靠和安全營運的關鍵

為了確保風力發電場安全可靠,在印度的 Varun Shah傾盡全力,攀得更高,準確來說,他攀上的是位處印度郊區離地超過74米高的風力發電機頂。

中電印度副經理 ─ 營運(可再生能源)Varun負責管理馬哈拉施特拉邦安德拉湖106兆瓦的風力發電場。 Varun在管理風場上已經有七年多的經驗,他是中電印度負責七個邦份的12個風場共874台風力發電機的核心管理人員之一,目的是確保風場能晝夜不斷地可靠運作。

他們的工作除了用多層梯子爬上風力發電機外,還包括解決風場的日常問題,與設備製造商、承辦商和鄰近社群緊密合作,保持風場運作暢順。

共建夥伴關係

中電印度的風力發電場一般面積龐大,覆蓋不同的地理環境如沙漠、山嶽和深谷等,需要大量資源管理。天氣變化亦為風場營運帶來挑戰,包括每年的雨季和風季也可以令巡查電纜的日常工作變成高風險任務。

中電印度高級副總裁 ─ 營運(可再生能源)Abhay Potdar表示,中電管理團隊與承辦商合作確保風場及太陽能光伏發電場安全有效運作,和承辦商建立並保持密切關係攸關重要。目前集團有超過1,000名承辦商員工參與可再生能源項目的日常運作。

「管理可再生能源項目並不簡單,因為現場每天都有很多事情發生。 我們的風場採用不同的技術,管理人員需要和四個設備製造商(OEM)緊密合作,但他們來自不同文化背景,在處理有關健康及安全問題上的熟練程度亦有所不同。」Abhay解釋說。

安德拉湖風場是一個很好的例子。作為CLP India裝機容量最大的風力發電項目,它一共有133台風力發電機,佔地194公頃。由於風場的地形複雜,特別在季風期間,道路運輸變得困難,需要格外小心以確保風場人員的安全。為與當地社羣建立穩固的關係,風場按村民的技能提供不同的工作機會。

為了管理如此龐大的項目,Varun相信除了與OEM夥伴緊密聯繫外,與當地村民建立良好關係同樣重要。

「要實現可靠和安全運作,兩者缺一不可。」Varun說。

安全夥伴計劃

中電印度去年1月在12個風場和Veltoor 太陽能光伏電站推出了安全夥伴計劃,目的是要減低種族、社會及文化障礙的影響,建立可持續的安全文化。安全夥伴計劃植根於中電彼此尊重的核心價值觀,計劃要求中電印度管理人員,OEM夥伴和承辦商合作建立免責及具凝聚力的安全文化。

Abhay強調 :「計劃是由中電印度和OEM夥伴共同發起,它加強及提升項目的安全和環境標準,有助建設具活力和著重健康、安全、安保和環境重要的管理文化,以達至高水平的營運表現。」

Varun Shah(中)與OEM代表(右)向承辦商員工(左)頒發獎項,表揚他傑出的安全表現

Varun認為,與承辦商緊密合作,和公開表揚在安全方面表現優秀的工作人員,是計劃成功的主要原因。一如Varun,其他項目的中電印度管理人員,也會和承辦商合作定期挑選安全工作表現積極和出色的員工,予以表揚獎勵,讓他們獲得公開鼓勵和讚賞。

Varun表示:「獎勵發揮了鼓舞作用,讓同事們積極達致風場運作百分百安全的目標。 計劃對風場工作同事的實際影響已超越了工作,甚至反映在他們的日常生活中。在計劃實施的第一年,成功達至零事故的目標。」

Abhay說:「安全夥伴計劃等項目和優秀管理人員相輔相成,考慮到我們的項目分佈在不同地理環境,要達到安全和可靠的目標,兩者同樣重要。」

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