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培育人才 培育人才 培育人才

培育人才

中電在人才培訓和發展方面不遺餘力,並根據廣受認可的70:20:10原則策劃員工發展培訓計劃,即70%學習成果來自在職訓練,20%來自同事間的交流學習,而10%則通過正規培訓。正規培訓涵蓋中電各業務部門所需具備的一系列內部及外部培訓項目,包括技術、管理、客戶服務及語言技巧。集團的內部晉升比率甚高,大部分高級職位的空缺均透過內部繼任計劃填補,而非對外招聘,足證集團人才培育的成果。

下列為中電人才發展計劃的部分例子,範疇包括專業技能、語言及管理技巧等。

在集團層面,我們與國際知名的商業學院合作為員工提供專業發展課程,當中包括香港Richard Ivey Business School和瑞士IMD商學院。

我們認為個人發展最有效的方法為在職訓練。為此,我們積極安排員工到不同的業務部門工作,包括調配員工到海外地區工作,讓員工發揮所長。

此外,我們在香港創立的技工學徒計劃和見習工程師計劃,充分展示中電對員工培訓及專業發展的承諾。不少參加計劃的學員,現已躋身成為集團的高級管理層。

2015年,每名員工參加培訓的平均時數為57.2小時。

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