人才轉型

一直而來,中電團隊懷著共同信念,貢獻專業才能,帶領集團邁步向前。然而,在未來的年頭,電力行業的發展、區域的變化,以及社會和人口結構因素​,將為中電帶來前所未有的改變。因此,中電必須協調和整合應對策略,以助​建立靈活、共融和可持續的團隊。

建立靈活、共融和可持續的團隊

中電以僱員安全為本,積極投入資源,吸納和挽留人才,建立多元化的跨世代團隊,培育員工,讓他們學習新技能,應對未來需要​,並締造合適的環境,讓僱員有機會充分協作,探索更安全、高效及創新的工作方式。此外,中電亦致力支持員工應對轉變​,持續提升他們的身心健康及抗逆能力,並建立共融的工作文化。

 

 

以人為本

了解中電如何支持員工迎接轉變。

團隊故事

聆聽來自中電團隊的聲音。

我們的關鍵方針

  • 工作環境
    提供一個安全、健康和高效的工作環境
  • 未來人才和技術
    培育應對低碳和數碼化未來的人才和技術
  • 領袖能力​
    投入資源,不斷提升領袖的能力​,帶領公司轉型
  • 應對轉變
    鼓勵員工應對轉變,以及提升組織的​靈活性、技術創新和團隊的合作性​
  • 多元共融
    支持多元共融
  • 公平的工作環境
    作為負責任的僱主,建立公平的工作環境

中電的關鍵方針是將僱員安全和健康放在首位,透過積極延攬和挽留專才,建立機構靈活性,以助集團在社會及政治環境日趨不穩定及各方期望日增之時​,滿足資源上的需求,以及應對減碳和數碼化帶來的挑戰。如欲了解更多有關集團在建立靈活、共融及可持續發展的團隊方面的最新資訊,歡迎參閱中電《可持續發展報告》

減碳

數碼化